雅戈尔收购美特斯邦威解读
那个时候，地产行业更是如日中天，赚钱的速度那还真不是踩缝纫机赚钱可比的，你一年踩缝纫机踩得冒烟也比不上开发商卖一个厕所，雅戈尔心动了，主业做好了，资金流充足，1992年，雅戈尔集团全资设立雅戈尔置业控股有限公司，逐渐形成以房产开发为核心，兼营酒店管理、旅游开发、健康医疗等相关产业的布局。尽管雅戈尔宣称房地产板块并非公司主业，但从业绩表现来看，房地产板块曾是雅戈尔最大的营收来源。年报数据显示，2014年至2016年，其房地产业务营业收入分别为106.99亿元、98.07亿元、102.65亿元，占总营收的比例分别为67.28%、67.51%、68.91%。 2017年，受周期因素影响结转项目减少，雅戈尔房地产板块业绩出现明显下滑，营收为48.55亿元，同比下降52.7%，在公司总营收中的占比也下降到49.34%。2018年，房地产板块再受交付结转影响，营收同比降低17.79%，归母净利润同比降低 14.51%。此后直到2021年，房地产板块的营收占比始终低于时尚板块。 从经营数据来看，雅戈尔的时尚业务正在逐步回升。2023年前三季度，公司时尚板块完成营业收入51.0亿元，实现归属于上市公司股东的净利润6.5亿元，分别同比增长13.20%、15.29%。同期，公司地产业务营业收入、净利润均在下降。
聚焦服装主业，雅戈尔加大动作。12月初，美邦服饰将成都春熙路美邦大厦店出售店铺给雅戈尔，截至本次交易，美邦服饰四次卖店的总金额约13亿元，接盘方均为雅戈尔。
去地产化
雅戈尔以男装起家，在1990年代初，雅戈尔开始涉足房地产和股权投资，逐步形成服装、地产和投资三大业务板块并行的格局。
1992年，雅戈尔联合澳门南光公司成立了一家房地产公司，在宁波市郊和北仑，收购了7幅土地，总面积87万平方米，这是雅戈尔进军房地产的起点。由此，雅戈尔成为中国服装业最早涉房的企业之一。
从2004年开始，雅戈尔开始在地产界崭露头角，先后在苏州、杭州、上海等地拿下地王项目，成为当时的地产“黑马”。
数据显示，2007年至2020年，雅戈尔房地产业务净利润累计约137亿元，2015年以来该板块每年均能为公司带来超过10亿元的净利润。
随着楼市深度盘整，地产业务发展受限，雅戈尔也有意逐步淡化。2023年前三季度，雅戈尔的地产业务营业收入为23.7亿元、净利润为3.31亿元，分别同比下降71.54%、85.65%。
受此拖累，前三季度雅戈尔实现营业收入74.58亿元，同比下降41.85%，归母净利润26.93亿元，同比减少约15亿元。
回归时尚主业
淡化地产业务的同时，雅戈尔重回时尚产业的决心跃然纸上。
在2018年财报中，雅戈尔集团提出要建成世界级时尚集团的目标。2019年财报中，雅戈尔集团明确表示，公司对发展战略作出重大调整，将进一步聚焦服装主业的发展，不再开展非主业领域的财务性股权投资，并择机处置既有财务性股权投资项目。
12月25日，雅戈尔发布公告，拟将公司中文名称从“雅戈尔集团股份有限公司”变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。
对于更名原因，此前公司在公告中称，已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标，未来将进一步聚焦时尚主业，坚持长期主义，加大品牌投入、市场建设和人才引进培养。此外，外界习惯以“雅戈尔集团”代指公司控股股东，可能会造成投资者对两个法人主体的认知错误。为了更准确地反映公司业务和未来发展规划，公司拟变更全称为“雅戈尔时尚股份有限公司”。
聚焦服装主业，雅戈尔此前便有系列动作。2021年1月29日，雅戈尔发布公告称，拟出资28亿元设立雅戈尔时尚（上海）科技有限公司，强化时尚服装产业运营。
2021年10月，雅戈尔在宁波服装节上宣布成立名为“INNOVATION 100（创新100）”的平台，随着产品线的扩充，雅戈尔从一家男装企业向时尚集团转变的雏形初具规模。
近年来，随着上海时尚中心成立，雅戈尔也在打造时尚品牌矩阵，并投资近10亿建设智慧物流中心。
目前雅戈尔已经有四大自有品牌——雅戈尔、MAYOR、哈特·马克斯、汉麻世家。此外，雅戈尔还投资并购了街头潮牌UNDEFEATED和挪威国宝级户外品牌Helly Hansen ；2022年9月，美籍华裔设计师Alexander Wang同名品牌Alexander Wang宣布获得来自挑战者创投与雅戈尔集团的少数股权投资。
日前，雅戈尔又接盘了美邦服饰在成都春熙路的一栋店铺。在此之前，美邦服饰曾三次向雅戈尔出售房产。
早前2022年10月，雅戈尔以1.9亿元收购美邦服饰武汉市光谷世界城的一处店铺；2022年12月，雅戈尔以1.3亿元收购美邦服饰贵阳市中华中路145号店铺；2023年6月，雅戈尔以3亿元收购美邦服饰沈阳新世界旗舰店。前后加起来雅戈尔已合计斥资13亿元收购了美邦服饰四个店铺，分别位于武汉、贵阳、沈阳及成都。
雅戈尔董事长李如成在2023年第三季度业绩说明会上对回归主业提出了三点措施：做强做大主业，加强提升雅戈尔核心品牌，探索培育多品牌运营；探索新零售模式，加强建设线上线下深度融合的时尚体验馆；积极进行渠道结构调整。
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